Beratungsansatz der Sozietät

Dillinger Witte & Partner betreut inhabergeführte Unternehmen in den Bereichen Strategie, Controlling und Transaktion.

Aufgrund unserer Spezialisierungen als Berater und dem einhergehenden Wissen finden wir auf jede Ihrer Fragen eine Antwort und sprechen mit Ihnen gemeinsam unterschiedliche Szenarien sowie Fallbeispiele durch. Unsere Klienten erhalten durch unsere Kenntnis und unsere Kompetenz eine facettenreiche Entscheidungsgrundlage und können besser abwägen, für welchen Weg sie sich entscheiden, um Hindernisse zu umgehen und gesteckte Ziele zu erreichen. Dabei bleiben wir ein immer fortwährender Ansprechpartner, während Sie neue Wege bestreiten. Uns ist ein wertschätzendes Miteinander zu unseren Klienten wichtig.

Beratungsansatz der Sozietät


André Dillinger und Falk Witte sind Ansprechpartner für Unternehmen und Existenzgründer, die eine kompetente Beratung wünschen.

Als Berater bieten wir eine objektive Orientierungshilfe, die zeigt, welche Themenbereiche im Fokus stehen und welche Strategien bei der Umsetzung helfen können.

Zunächst findet ein unverbindliches Gespräch statt, in dem die Ziele des Unternehmers erörtert werden und aus denen wiederum mögliche Handlungsschritte dargestellt werden können. Wichtig bei diesem ersten Gespräch ist es, einen Überblick über die Situation des Ist-Zustands des Unternehmens zu erlangen und uns ein umfassendes Bild von unserem Kunden machen zu können, um seine Ziele umzusetzen. Nach der Erstberatung erhalten die Unternehmer verschiedene differenzierte Entwürfe, welche Schritte für eine Problemlösung bewältigt werden müssen. Es wird besprochen und festgehalten, wie die gemeinsame Zusammenarbeit aussieht, in welchen Intervallen Treffen notwendig sind und zu guter Letzt, wann welche Ziele erreicht werden sollen.

In Gesprächen werden Themenfelder erörtert, die zur Optimierung eines reibungslosen Ablaufs Ihres Unternehmens notwendig sind. Dies können u.a. finanzielle Themen sein, die etwa den Umsatz betreffen, das Wachstum aus dem operativen Geschäft oder die Frage, wie marktwirtschaftlich gearbeitet wird. In vielen Fällen ist die Kommunikation ein wesentlicher Faktor in Bezug auf die finanziellen Aspekte, aber auch auf die Mitarbeiter.


Beratungsablauf

  • Analyse der Struktur, Märkte, Prozesse
  • Konzeption von Handlungsalternativen, Bewertung
  • Umsetzung/Integration eines Maßnahmenplans
  • Abweichungsanalyse/Begleitung Strategieentwicklung

Die Kommunikation zwischen Berater und Unternehmer findet bei uns auf Augenhöhe statt. Dabei ist höchste Priorität, für jedes Problem eine Lösung zu finden, denn es gibt keine Probleme, sondern Herausforderungen, die gemeinsam bewältigt werden können. Als Berater haben wir einen Marktüberblick und pflegen viele Kontakte, von denen unsere Kunden profitieren. Unser Ziel ist es, die Unternehmen voranzubringen, und dafür nutzen wir unser Netzwerk. Eine Balance im Arbeitsleben sollte für jeden greifbar sein.
80 % unserer Kunden betreuen wir über mehrere Jahre, denn für uns ist es wichtig, den Erfolg der Unternehmen langfristig zu sichern.